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有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
1,没想到中秋发红包就要5W+

2,没想到一年天猫服务费600W+

3,没想到号称0门槛的网店成本这么高,不输给实体店

4,没想到信用卡和蚂蚁花呗一年手续费150W+

5,没想到一个月招聘网站就给几K

6,没想到公司每个人五险一金公司要承担1K+

7,没想到一个门可罗雀的实体店厂家补贴一年8W+,0顾客也能挣钱

8,没想到英国脱欧竟然会让日本数码涨价,公司毛利大降

9,没想到海关各种管不住的水货产品竟然会因为人民币汇率变化而销声匿迹

10,没想到当地政府的税务是有政策的,竟然可以谈价

当然,你刚开公司时也没想到会把公司做成什么规模

未知的东西多了,但不见得是坏的

先写十个吧,有人看我再写,做公司想不到的成本多了去了,但其实也有更多想不到的赚钱的方式方法

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大家都比较感兴趣这个话题,我继续说一些

11,做公司以为自己是老板了,远没想到马云才是真正的老板,他只需提供平台,赚的就比商家多

不懂股市,但有钱的而且想长期持有不想短期套利的可以考虑买阿里股票,这个公司非常强大非常健康

上面说了,我们仅服务费一年600W+,广告费一年400W+,信用卡,天猫积分,花呗一年150万+,天猫贷款利息一年200W+,菜鸟运费一年100万+,这么算下来,仅一年给天猫的毛利在1500万,而留到我们手里的估计是天猫的零头~

花2200万拍papi酱第一条广告的丽人丽妆主要就是在天猫销售化妆品,前几天看他要上市提交的财报,去年销售额13亿,广告费1.2亿,天猫佣金几千万,自己的净利润剩了3000万,你看,马云爸爸多挣钱~

但是合理吗?合理。所以我个人认为平台型电商的前景肯定比自营型的要好

12,没想到资金使用成本这么高

你创立公司,小打小闹没所谓,如果考虑做大,你会发现供应链和资金是绕不过去的槛,而且很可能是制约你真正做大的天花板,至于运营,营销,等你大了就会发现真没那么重要。

举例来说,我们一个月固定在支付宝的压款在800万左右,这些钱就是顾客付给我们而暂时拿不到一般要7-10天才能拿到的钱,说简单点,生意规模在2亿左右的,你肯定要拿出800万压死在支付宝里,除非你的生意在萎缩

而800压死在这,公司肯定没法周转,那怎么办呢?阿里提供订单贷款服务,也就是他先把钱给你,然后当顾客要确认付款时钱就不到我账了,直接被阿里收到,这种模式结合阿里的大数据,几乎是0风险,或者可以说这也属于抵押贷款的一种,只是抵押物分散在顾客手里,没在阿里手里,那这部分阿里收多少利息呢?年利18%,一年150万~~

还有一种无抵押方式,就是信用贷款,凭借我一年上亿的销售额,阿里可以给我几百万贷款,这个的年利是24%

现在来屡屡我的生意,假设我有2000万资金在天猫做生意,有800万是压死的没法进货,我自己的这800万我需要每个月支付12万利息

剩余1200万我用来进货,比较大的商家一般都会入仓,也就是扶持菜鸟物流(菜鸟现在做的确实不错,90%订单48小时内到),我进完货发现资金不够了,那我这1200万货物在阿里仓库,我是可以以抵押物做贷款的,大概能贷500万出来,费用呢?一个月5-6万

还要使用部分信用贷款,随便算下来,我们这种规模一个月仅利息20万费用,这是做公司之前万万没想到的,关键这些钱本身就是我们的钱,存银行银行一个月大概会给6万左右利息,放天猫天猫会收20万利息

但事实真是如此吗?我在天猫做生意,我的利润肯定不仅仅有利息差这26万,如果利息贵,我可以选择把公司做的小一点,不用抵押贷款,不用订单贷款,我乐意花这20万利息表示这20万利息给我带来肯定不止20万收入

所以,我依然感谢阿里,我也想用银行那种年化7%的贷款,但是银行不信任你,不给贷款,而阿里信任你,那他值得更高的利息回报不是吗?

至于融资,刘强东也说了,用投资人的钱做生意才是最贵的,有银行的钱谁用阿里的,有阿里的钱谁用风投的!(仅限贸易类生意,别的高风险的如概念性服务性生意另说)

没想到随意写的几句大家点赞挺多,所以另加的这两个写的比较多比较细,平时时间不多,如果点赞过200再更新吧~

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13,没想到租写字楼比民房更划算。

我们当地写字楼大概300/平,100平的写字楼大概一年3万,后来觉得实在不划算,改租民房,毛坯100平1000/月,但装修大概要花2万左右

电商租民房有两大问题,第一,扰民,因为你人多,发货会占用电梯;第二,民房办公不方正,很多地方利用率不高,高峰期我们租了7间民房,但像过街老鼠一样被各种投诉,最后找了一整层的写字楼,220/平,1000平一年22万,比租民房划算多了,相同面积民房房租10万,装修20万……再后来,我知道有一个地方叫创客中心,房租前三年全免

14,没想到电商一年处理各种差评,讹诈,投诉5W+

因为做的都是高客单价产品,顾客信任很脆弱,有素质低的顾客看准这点,故意以差评要挟,或者投诉工商,虽知不应助长这种小人的嚣张气焰,但从时间成本,差评对转化率的影响上一般都会选择息事宁人忍气吞声,去年算仅这种恶心人的事成本5W+

15,没想到做一个公益的摄影知识普及,一年成本上百万

最初发现很多顾客对摄影太白,想写一些基本的摄影技巧,最初调两个人组了一个小组,主做微博,花费1万/月

后来发现效果挺好,大家呼声很高,又把微信公众号也做了进来,加了一个运营,一个美工,花费2万/月

后来发现大家想看视频版的,于是加了一个摄影师,一个模特,把平台扩展到了优酷,花费3.5万/月

后来发现粉丝增速很快,一个运营不够,一个编辑也不够,又加入一个编辑一个运营,花费5万/月

后来发现设备需要更新了,买了更好的收音器,需要双机位了,两个全画幅单反配顶级镜头,配滑轨,牛逼三脚架,升级设备5万

后来发现地方不够了,需要对不同的内容做风格不同的演播室,装修演播室

后来发现摄影师水平跟不上了,需要给摄影师培训,每次外拍10-15天,培训费1-1.5万,机票吃饭5K,每次培训2万+

后来发现摄影师水平上来了,模特和剪辑师跟不上了,又给模特报化妆班,形体班,给剪辑师报班,配牛逼电脑,否则出片效率低,1万一台

做来做去发现原来的两人小组公益项目变成了一个十多人的部门,一个月更新设备,抽奖,工资,培训,外拍10万+

就像上面提的,虽然天猫利息贵依然乐意用是因为他能让我盈利更多,这个项目同理,虽然投入越来越多,但发现初衷是免费的项目竟然做出了盈利,这是创立之初万万没想到的


写这个答案之初也万万没想到一天点赞奔着1000去了,谢谢认可。平时时间不多,关于成本没想到的差不多说完了,如果再有时间能更新,我可以说说没想到的能挣钱的地方,就比如上面说的那个普及摄影的公益项目,这个想不到的挣钱地方我觉得比想不到的成本更有意思

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